01
ヒアリング・現状分析
経営課題や事業の強み・ビジョンを丁寧にヒアリング。財務・組織・商品力・競合環境を多角的に分析し、成長戦略の土台をつくります。「何が課題か分からない」という段階からで大丈夫です。
こんな方に現状を客観的に整理したい／どこから手を付ければいいか分からない
現状分析から運営サポートまで、事業拡大に必要な9つの支援。すべてを任せることも、必要なところだけを選ぶこともできます。
経営課題や事業の強み・ビジョンを丁寧にヒアリング。財務・組織・商品力・競合環境を多角的に分析し、成長戦略の土台をつくります。「何が課題か分からない」という段階からで大丈夫です。
市場・競合・ターゲットを分析し、事業の成長シナリオと拡大戦略を設計します。「どの市場で、どの順番で、どこまで伸ばすか」を、感覚ではなく数字で描きます。
収益モデルの設計から加盟契約書・運営マニュアルの整備、本部組織づくりまで。属人的なノウハウを、加盟店が再現できる「仕組み」に磨き上げます。
募集戦略の立案から、資料作成・集客・商談・契約までを一気通貫で支援。「集めて終わり」ではなく、成約から開業後の関係づくりまでを見据えて設計します。
営業体制の構築、トークスクリプトの設計、商談への同席サポートまで。エース個人の「売れる営業」を、チームで再現できる型に変えます。
Web・SNS・広告・MEOなど、業態と商圏に合わせた集客施策を設計・実行します。広告費頼みではなく、積み上がっていく集客基盤をつくるのが方針です。加盟店・店舗のLP・Webサイト制作も、プロの制作チームが担当します。
人材紹介会社との連携により、店舗拡大のボトルネックになりがちな採用課題を解決。採るだけでなく、定着して育つ組織づくりまで一緒に考えます。
出店計画の立案から商圏調査、物件選定、内装、オープン準備まで。立ち上がりの早い店舗づくりをサポートします。
開業後の運営改善から多店舗展開の戦略立案まで、継続的に伴走します。開けて終わりにせず、「続けて伸びる」状態をつくります。